为秉承公司“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，结合分公司人才阶梯培养计划，设计分公司4月19日在驻地会议室对各项目部业绩突出，具有培养潜质的技术岗人员进行面试评估和选拔，综合能力优秀的人员将作为分公司后备项目部负责人培养，为新业务区域人才储备做好了准备。
经各个项目部推荐，本次有11人参加面试，面试评委由分公司副总经理钟秋明、总经理助理王锋明、业务经理张志敏、叶大清组成，面试者通过介绍2013年自身业绩情况，重点谈对项目部负责人职责的认识及作为负责人如何开展管理工作等。面试评委根据面试人的具体表现综合评定。
本次面试坚持公开、公平、竞争的原则，既给员工提供了展示的平台，也对分公司的人才现状有了综合全面的评估，让认同公司企业文化、开拓创新能力和执行能力强的员工走上更高的管理岗位，充分体现公司“能者上，平者让，庸者下”的用人机制。
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